• Los fondos están exprimiendo a la banca (la liquidez) del BBVA.
  • Y los fondos son los que están haciendo los nombramientos del equipo directivo.
  • Por ejemplo, fueron ellos los que nombraron a Donna DeAngelis como directora de Talent & Culture (Recursos Humanos de toda la vida).
  • Y la banca digital forma parte del experimento de los fondos.
En la pasada junta general del BBVA (11 de marzo) un accionista le dijo a Francisco González que los inversores institucionales del banco no querían un presidente tan mayor –FG cumple 72 en octubre-. "Espere a conocer la votación", le respondió FG, con una seguridad llamativa. Y, efectivamente, a falta de conocer los datos concretos, todos los acuerdos de la junta, incluida la reelección de FG hasta 2019- se aprobaron con más del 90% de los votos. FG acudió a la reunión anual con todos los cabos bien atados. Es lo habitual en las grandes corporaciones. Y si la mayoría del capital está en manos de los fondos, lo normal es que el presidente se reúna con ellos antes de la junta para pactar los acuerdos. Lo hace FG y lo hace Ana Botín, como también lo hacía su padre, D. Emilio, aunque este último, lejos de entregarles una hoja en blanco, imponía sus propias condiciones. "Espere a conocer la votación". FG no sólo ha pactado su continuidad con los fondos, sino que ha dejado el banco en sus manos. Aunque oficialmente no hay datos, sí sabemos que, a 31 de diciembre de 2015, el 55,3% de los accionistas de BBVA son no residentes. Y no nos equivocamos si decimos que la mayoría de esos títulos están en manos de fondos de capital riesgo. Me dirán que ocurre lo mismo en otras entidades y en otras muchas empresas del Ibex. Cierto, pero lo peculiar de este caso es que los fondos 'mandan', toman decisiones que luego ejecuta FG. Por ejemplo, han sido los fondos los que han colocado a algunos miembros del nuevo organigrama. ¿Por qué Talent & Culture –los RRHH de toda la vida- están bajo la batuta de Donna DeAngelis? Seguro que la señora DeAngelis es muy competente, pero estarán conmigo en que resulta llamativo que la responsable de los más de 130.000 empleados del segundo banco español no sepa castellano. ¿Acaso no hay profesionales válidos de RRHH en nuestro país? La respuesta es sencilla: a DeAngelis la han colocado los fondos, en su mayor parte, anglosajones. Por cierto, desde que llegó al banco, la responsable de Talento y Cultura ha hecho una limpia sin precedentes en el departamento y lo ha reducido en casi dos terceras partes. ¿Qué está ocurriendo? Que la banca digital forma parte del experimento de los fondos y el BBVA es el instrumento elegido para ello. Solo así se entiende la cantidad de dinero invertido hasta ahora en el proyecto. Dinero que, la mayoría de las veces, no ha tenido ningún retorno. Pero da igual, mientras los fondos puedan seguir exprimiendo la liquidez del banco. En cualquier caso, están encantados con FG. Han dado con el hombre adecuado: no sólo secunda la idea sino que la ha hecho suya. Y con qué entusiasmo. Pablo Ferrer pablo@hispanidad.com