• Por 1.000 millones de euros. ¿Los grandes almacenes sólo valen 10.000 millones?
  • Por otra parte, en pleno proceso de contención de deuda no era el mejor momento para vender.
  • Cierto que se trataba de autocartera pero no tenía ninguna presión para vender, pues no cotiza en bolsa.
  • En cualquier caso, el inversor más vigilado por Estados Unidos, Qatar, ya está en Barça, Iberdrola, IAG, El Corte Inglés…
  • Y encima los del Golfo pueden distorsionar la política de dividendos de El Corte Inglés.
  • Lo que sí es cierto es que Dimas Gimeno intenta forzar la expansión internacional.
La noticia se conocía en la tarde del lunes y dejaba sorprendido a más de uno. El Corte Inglés vendía un 10% de su capital a un fondo qatarí, o lo que es lo mismo, al Gobierno qatarí. Eso significa que los cataríes ya están en Iberdrola, en IAG, en El Corte Inglés y en el Barça, eso sólo para hacer boca. Ahora ya están en El Corte Inglés tras comprar un 10% de autocartera por 1.000 millones de euros. Los grandes almacenes no cotizan en bolsa, así que puede discutirse su valor real, en base a su patrimonio neto o a otras variables. Ahora bien, si un analista asegurara que El Corte Inglés sólo vale 10.000 millones de euros, alguien podría reírse en su cara. Tras el acuerdo con el que se cerró la Presidencia de El Corte Inglés, con Florencio Lasaga como presidente de la Fundación Ramón Areces, primer accionista, hay que suponer, y así lo ratifican fuentes de los grandes almacenes, que el primer accionista, la Fundación, ha sido convenientemente informado de la operación. Además, se ha vendido, ojo, en un momento de intento de contención de la deuda por parte de los Dimas Gimeno, primer ejecutivo de la entidad y accionista con cerca de un 8% del capital. Es cierto que se trata de autocartera, pero también lo es que al no cotizar en bolsa El Corte Inglés no sufre la presión del mercado y de la cotización. Y mas problemas: los qataríes no son inversores pasivos. Generalmente no intervienen en la gestión pero exigen mucho dividendo al gestor. El Corte Inglés, una empresa familiar, nunca se ha caracterizado por ser generosa con el dividendo, sino en reinvertir las ganancias. En ese sentido, no es bueno tener en el Consejo a un socio como Qatar. Pero sí hay algo cierto. Dimas Gimeno intenta revitalizar El Corte Inglés. En parte lo está consiguiendo, pero, además, Gimeno quiere afrontar la expansión internacional. Algo que, por cierto, nunca se le ha dado bien a sus predecesores. Eulogio López eulogio@hispanidad.com