- El consejero delegado de Caixabank espera concluir con éxito la operación, a pesar de los obstáculos que han encontrado.
- De momento, espera a la decisión de la junta del BPI, el 29 de abril, para superar el 50% y controlar el banco.
- La empresaria angoleña Isabel dos Santos plantea que se vote la limitación del 20% en los derechos de votos.
- Pero Caixabank lo tiene claro: primero la OPA y los demás (cambios en los estatutos) que se decida en junta extraordinaria.
- El banco español está dispuesto a que la empresaria Dos Santos se quede con el filial Banco de Angola.
El consejero delegado de CaixaBank,
Gonzalo Gortázar (
en la imagen), ha despejado este miércoles las pocas dudas que podían quedar sobre las intenciones de la entidad en
Portugal. Su
objetivo no
es otro que lograr el control del
Banco Portugués de Inversiones (
BPI), por el que lanzó una OPA por el 100% (ahora tiene un 44,1%). Lo demás, léase
Novo Banco, no está en sus planes:
"Era una posibilidad", ha dicho. Y tampoco cambia nada las cosas que el
Banco de Portugal haya descolgado al
BPI de puja para comprar
Novo Banco, el tercero del país por activos, en la
subasta que tendrá lugar antes del verano.
En esa puja sí mantiene el Santander. No hay más conjeturas, por tanto.
Otra cosa
es el
control del
BPI. Ahí sí están interesados, a pesar de los obstáculos que están encontrando para concluir con éxito la operación, especialmente de la empresaria angoleña
Isabel dos Santos, segundo accionista de la entidad a través del holding
Santoto Finance.
¿Dónde está el
incordio para Caixabank? Precisamente en uno de los puntos del orden del día de la próxima
junta de accionistas de
BPI (29 de abril), a petición de Isabel dos Santos. Ese punto afecta a la supresión o no de la
limitación actual del 20% sobre los derechos de votos, tal como recogen los
estatutos actuales de la entidad. La postura de Caixabank, sin embargo,
es que la junta diga sí o no a la OPA (sólo necesita algo más de un 6% de apoyos) y aplazar esa cuestión para una
junta extraordinaria. En todo caso, lo más probable
es que la junta vote en contra, teniendo en cuenta que la supresión de ese
blindaje fue precisamente una de las dos
condiciones que puso el
banco español para seguir adelante con la OPA. La otra
fue superar el 50%. Sobra decir que si no se cumplen las dos condiciones, Caixabank podría salir de
BPI. En otras palabras, dejaría de tener sentido seguir como
primer accionista en una entidad que no puede controlar.
No hay que olvidar que
fue el holding
Santoto Finance el que forzó al Consejo de Administración de
BPI a pedir a Caixabank una mejora en el precio de la oferta. Envió, además, una carta a la entidad española con la misma petición (el 3 de marzo). Se lo contamos:
Caixabank dijo que no y, a pesar de ello, BPI subió ese día en bolsa más de un 5%.
Para vencer la oposición de Isabel dos Santos, Caixabank está dispuesto a que la empresaria angoleña se quede con el
Banco de Angola, filial del
BPI. Este
banco, creado de la nada, tiene un envés y un revés.
Es un gran activo, por un lado, con un
retorno de rentabilidad muy elevado, pero que exigiría grandes esfuerzos para ajustarlo a las exigencias sobre
recursos propios del
BCE o los acuerdos de Basilea. Angola
es así, un
país petrolero, rico, pero con un
riesgo país importante o una inflación muy elevada. Todo
es a corto plazo porque depende de un bien que se puede acabar. Chozas y petróleo; esa
es la mezcla.
Aparte de la oposición de Isabel dos Santos, Caixabank tiene que superar también las
reticencias sobre el futuro de la marca. Los ejecutivos portugueses temen que el
cartel BPI desaparezca, en definitiva, a pesar de los mensajes lanzados en sentido contrario por el
banco español. Insiste en que
BPI seguirá cotizando en la
Bolsa de Portugal como una entidad independiente, dentro del grupo CaixaBank.
Todo se resolverá, o no, el día 29 de abril. Según
Gortázar, todos ganarán con la OPA, los
clientes y los
accionistas de
BPI, a los que se ofrece una
prima del 30%. Pero la decisión depende de estos últimos.
Rafael Esparza
rafael@hispanidad.com
