• El presidente subraya que no está en ningún plan, "ni a corto ni a medio plazo", convertirla el grupo en sociedad anónima.
  • No hay presión de mutualistas ni necesidad del Consejo: "Tenemos el suficiente pulmón financiero para hacer inversiones".
  • Y si faltase, no hay problema: se pone a la venta uno de los edificios del Paseo de la Castellana.
  • Caixabank. "La alianza funciona a las mil maravillas", mantendrán su participación y cobrarán un dividendo de 16 millones este año.
  • SegurCaixa Adeslas. Adquirir el 50%, una gran idea: su beneficio es de 191 millones, el 44% del BDI consolidado.
Este viernes, Mutua Madrileña ha presentado sus resultados de 2016 y parece que su presidente, Ignacio Garralda (en la imagen), tiene bastante claro cómo va a ser el futuro del grupo: "No hay ningún plan de desmutualizar la Mutua", ha respondido a una pregunta de Hispanidad en la rueda de prensa. Así, se descarta, por ahora, que haga lo mismo que Mapfre, que nació siendo una mutua y ahora es una sociedad anónima. Es más, Garralda ha subrayado que la desmutualización no está en ningún plan "ni a corto ni a medio plazo". ¿La razón? "No hay presión de los mutualistas y el Consejo no tiene necesidad. Tenemos el suficiente pulmón financiero para hacer inversiones sin acudir a los mercados de capital, las hacemos con nuestros propios recursos", ha añadido. De hecho, la cartera de activos de inversiones financieras ascendió a 3.014 millones de euros en 2016. Claro que si a Mutua Madrileña le faltase liquidez, no habría problema: Garralda ha explicado que pondría a la venta uno de los muchos edificios que tiene en el Paseo de la Castellana de Madrid. Sin duda, éstos son las joyas del grupo, y encima, han sufrido una retasación del 5%. Respecto a Caixabank, de la que ya es consejero de la entidad, Garralda ha señalado que se trata de inversión a largo plazo: "No entramos para aprovechar los vaivenes de la bolsa, mantendremos la participación y cobraremos el dividendo" (que será de 16 millones este año). Además, "la alianza funciona a las mil maravillas y no tenemos intención de hacer nuevas operaciones", por tanto, en seguros de vida seguirán yendo por separado y en no vida, de la mano, con SegurCaixa Adeslas. Adquirir el 50% de esta última fue una gran idea: su beneficio ha sido de 191 millones ( 35,8%), aportando el 44% del beneficio después de impuestos (BDI) consolidado del grupo, y ha ingresado por primas 3.289 millones ( 8,6%). Pasemos a las cifras, con "crecimientos bastante elevados", ha destacado Garralda. El beneficio neto consolidado ha sido de 151,6 millones ( 7,1%), tras un cambio contable que ha tenido un impacto de 91,4 millones por la amortización de activos intangibles tras el Real Decreto del pasado 2 de diciembre; si no Mutua habría ganado 243 millones. En No Vida, "un magnífico ejercicio" con un resultado de 300,8 millones ( 37,5%) y en Vida, 9,1 millones ( 10,5%). El grupo ya cuenta con 11,5 millones de asegurados ( 8,5%) y 6.951 empleados ( 8,2%). En ingresos, ha obtenido 4.751 millones: 4.506 millones ( 8,1%) en primas No Vida y 164 millones ( 49,6%) en Vida, con aumentos superiores a la media del sector. En No Vida, destacan las primas de 1.389 millones ( 8,1%) en Auto, 2.204 ( 6,7%) en Salud y 535 ( 13,6%) en Multirriesgo. Su negocio asegurador ya está más repartido: en Madrid se factura sólo el 36%, en vez de el 71% como ocurría en el año 2010. Aunque seguirán potenciando su expansión geográfica nacional en Auto y apoyándose en la gran capacidad comercial de la red de oficinas de Caixabank en Salud. También quieren crecer internacionalmente. Están muy centrados en Chile, donde dentro de tres años tienen opción de pasar del 40% al 60% de BCI Seguros y les gustaría hacerlo, pero después de verano harán "nuevas prospecciones en Colombia, Perú y México". Además, han estudiado activos en Londres (donde ahora es arriesgado por el Brexit y la libra) y en París, "el mercado de oficinas más grande del mundo" pero que ahora tiene "precios exageradamente altos". De cara a 2017, la perspectiva es muy buena: obtener un beneficio superior a los 250 millones. Algo que parece alcanzable a la luz del "rendimiento espectacular" del primer trimestre: las primas de No Vida han crecido un 9,2%, muy por encima del sector, destacando las de Auto ( 5,4%), "lo que tiene más mérito habiendo congelado 2/3 de la cartera". Además, las inversiones superan en más de 30 millones las realizadas hace un año. Cristina Martín cristina@hispanidad.com