• Durante la crisis, Mapfre ha crecido pero no ha mejorado: los ingresos crecieron un 80% y el beneficio un 8%.
  • Si algo caracteriza a Huertas es la de ser un gestor conservador.
  • Mapfre no ha decido aún si demanda a Bankia por la OPV.
  • Como hizo Iberdrola. Ahora bien, fueron las formas, no el fondo, lo que irritó a Goirigolzarri.
  • La aseguradora se ha convertido en el apóstol de los planes privados de pensiones. Sí pero aún se precisan mejoras en la fiscalidad para que se convierta en negocio.
Los españoles tenemos una sola pensión, la pública. Los anglosajones suelen tener tres: la pública, la empresarial y el plan de pensiones individuales que se han hecho cada uno. Pues eso, que el presidente de Mapfre, Antonio Huertas (en la imagen) se ha empeñado en vender planes privados para la jubilación. Lo cual está muy bien porque hasta el momento Mapfre es, por tercios, coches, vida y salud y generales. Es hora de romper la troika. Lo de siempre: si no hay mejoras -de tipo fiscal y de liquidez- reformas legales-, se queda sin pensión. Y claro, eso no puede ser. ¿Cómo anda el sector asegurador español? Pues no está como para tirar cohetes. El gasto del seguro por familia ha crecido un magro 1,7% en los años de crisis. Lo que sí ha crecido es el patrimonio de las aseguradoras (un 74%). Y pasando a lo particular: el grupo Mapfre ha crecido un 80% en ingresos pero el resultado sólo lo ha hecho en un 8%. Pues no es para tirar cohetes, pero tiene su explicación. Huertas es conservador en su gestión y ambicioso en su perímetro. Compra empresas y entra en nuevos países pero primero apuntala las cuentsa de todo lo comprado. Además, lo dicho: ha tapado algún agujerillo que le dejó Martínez. Total, que los ingresos crecen un 80% y el beneficio un 8%. Y ojo, porque ese proceso está terminado. El otro proceso comenzado por Huertas, aún inacabado, es el del relevo generacional de la compañía. Piano piano, Huertas se va desembarazando de la vieja guardia tanto en el Consejo como en el equipo directivo. ¿Y eso es bueno o malo? Depende de los que salen y de los que ascienden. Mapfre ha crecido, en número de empleados, un 25% y en clientes un 140%. Es la guinda de las cuentas: está claro que es la hora de los márgenes. En esa senda se enmarca el proyecto pensiones. En esa y en la cifra de una envejecida España que vive entre 87 y 89 años. Las mujeres en la parte alta: una vergüenza. Y la pensión media está en los 1.000 euros, ergo… Y como todo un buen vendedor, puerta a puerta, Huertas nos recuerda que, con cinco euros al día, una persona puede aumentar su pensión en un 25%. Pide una reforma integral del ahorro al día siguiente. Es decir, mejoras fiscales cuando se trata de hacer una jubilación. Mapfre no dice si demandará a Bankia. El sistema de pensiones no está en riesgo pero hay que completarlo con una reforma fiscal. Asunto Iberdrola-Bankia. Huertas se cura en salud y no dice si demandará a Bankia o no, por la OPV. La medida resulta ridícula porque si Iberdrola y Mapfre no tienen equipos de financieros para examinar unas cuentas, auditadas e inspeccionadas por el Banco de España, apaga y vámonos. En cualquier caso, para aclarar: lo que le sentó mal a José Ignacio Goirigolzarri de la demanda de Ignacio Galán fue la forma, no el fondo. Vamos, el anuncio en prensa y con las trompetas desplegadas. Eulogio López eulogio@hispanidad.com