- La cadena gana 21,5 millones, aunque con menos ingresos de los esperados ( 6,5%).
- España y Europa central compensan el efecto divisa por sus activos en Hispanoamérica.
- Han pasado ya cuatro meses desede la expulsión de los consejeros de NHA y el cese del Ceo.
- Los chinos (29,5%) perdieron el control, que tomaron el fondo Oceanwood (11,96%) y Hesperia (9%).
- El fondo del problema está en un conflicto de interés y amenaza el pacto entre NH y Hesperia.
NH Hoteles ha publicado sus
resultados hasta septiembre, en los que destaca la
salida de pérdidas, cuando -paradojas de la vida- no se ha resuelto aún la
batalla de poder que se libra en el grupo. Muy resumido: el principal accionista es el gigante chino
HNA Group, con el 29,5%, pero no manda ni tiene representación en el
consejo de administración.
Primero los resultados. El
beneficio neto ha sido de 21,5 millones, frente a las pérdidas anteriores de 13,9 millones. Ha sido posible gracias a la mejora de su actividad en España y Europa central, que ha compensado el aumento menor del esperado de los
ingresos (un 6,5%, hasta 1.095,5 millones), el lastre en
Bélgica (por problemas de seguridad) y el efecto en contra de las
divisas en Hispanoamérica.
En paralelo, el
Ebitda avanza un 27,3%, gracias al incremento del 6,1 de los ingresos por habitación disponible (RevPar). Y además, ha reducido en 76 millones la
deuda financiera. Ha vendido activos por 125 millones, aunque el objetivo es desinvertir 140 millones.
En suma, la estrategia de NH funciona y parece superar un bache de años. Otra cosa es la
batalla interna, cuyo detonante se produjo en la junta de junio y no ha terminado.
Cinco meses después del cese de los cuatro consejeros de HNA y la salida posterior del consejero delegado,
Federico González Tejera, tomaron el control el fondo
Oceanwood (11,96%) y
Hesperia (9%) y en esas sigue el grupo.
La disputa la originó la compra de los chinos del grupo
Carlson-Rezidor, rival de NH, que originó un conflicto de intereses. Y en paralelo, NHA acusa a Oceanwood y Hesperia de utilizar el consejo en su beneficio, no los del grupo, a través de los copresidentes
Alfredo Fernández Agras (Oceanwood) y
José Antonio Castro (Hesperia) (
en la imagen, a la derecha del cesado González Tejera). Por medio está el contrato de gestión suscrito por NH y Hesperia.
La batalla continúa. El último ingrediente, este mismo mes,
ha sido la exigencia a NH para que nombre nuevo consejero delegado o, de lo contrario, buscará la convocatoria de una junta para cambiar el consejo y equilibrar el contrato con Hesperia.
Rafael Esparza
