- Pero los problemas no han terminado.
- Los ingresos por la operación reducen el endeudamiento en 695 millones, hasta 16,7 millones.
- El beneficio del primer trimestre suma 53 millones ( 11,8%), sin tener en cuenta el gasto asociado a ese debut en bolsa.
- La división logística es, de momento, la prometedora y la que más aporta al resultado.
- Se cumple el guión de Helena Revoredo, también consejera del Popular y contraria a Ángel Ron.
Los resultados trimestrales de
Prosegur están marcados por la salida a bolsa de su filial más golosa,
Prosegur Cash. Con eso gasto, el
beneficio neto queda en 40,3 millones, frente a los 47,7 de hace un año, y sin tenerlo en cuenta, en 53 millones (11,8%).
Cash es también la que mejor evoluciona por facturación, con un ingrediente adicional jugoso:
los ingresos que generó con su salida a bolsa reducen en 695 millones la deuda financiera del grupo desde los 712,1 millones en diciembre de 2016. Ahora queda en 16,7 millones.
Todo de acuerdo con el
guión previsto: saca lo bueno a bolsa, en busca de liquidez, quedándose con los negocios menos golosos. Se cumplen así los planes de la presidenta,
Helena Revoredo (
en la imagen), una de las mujeres más ricas de España y también consejera del
Popular -fue una de las protagonistas de la revuelta contra
Ángel Ron-, Endesa y Mediaset España.
Cash aumentó sus ventas un 25%, hasta 487 millones, frente a los avances de las otras dos divisiones: el 14,2% de
Prosegur Seguridad (519 millones) y el 20% de
Prosegur Alarmas (61 millones). En su conjunto, la facturación crece un 18,9% (1.066,7 millones).
El resultado bruto de explotación (
Ebitda) del grupo aumenta así un 19,9%, hasta 134 millones y
cuatro millones menos (130 millones) si tenemos en cuenta lo costes vinculados al debut bursátil de Cash.
No obstante, los problemas de Prosegur no han terminado. A estas alturas nadie ha conseguido rentabilizar la vigilancia física (la electrónica sí). Pues ese es el grueso de la compañía de doña Helena.
Rafael Esparza
