Carrefour no consigue levantar cabeza. Aunque esperados, sus resultados del tercer trimestre reflejan un escaso crecimiento en las ventas de un 1,9%, hasta 67.353 millones de euros. Solo los mercados de Asia e Hispanoamérica logran mantener a flote a la multinacional francesa, mientras que Europa supone un lastre.
El modelo parece agotado hace tiempo, sobre todo si se compara con los buenos resultados de El Corte Inglés y Mercadona. Carrefour decidió jugar exclusivamente a la competencia por precio, algo que todavía le funciona en mercados emergentes, pero que falla estrepitosamente en Europa.
Por el momento, sus responsables lo asumen y advierten que sus previsiones, ya rebajadas anteriormente, tampoco darán en el blanco. El segundo 'profit warning' en tres meses augura una caída de entre el 15% y el 20%, según afirmó el presidente y consejero delegado de Carrefour, Lars Olofsson.
Rodrigo Martín
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