Todas las personas tienen derecho a tener un trabajo, así como a su libre elección y a condiciones equitativas, como recoge la Declaración Universal de Derechos Humanos de Naciones Unidas. Pero como saben, una cosa es la teoría y otra, tristemente, la práctica: a día de hoy no todas las personas pueden acceder a un trabajo, entre ellas, las más vulnerables o con necesidades especiales (discapacitados, individuos en riesgo de exclusión social, etc.). Por ello, cada vez más empresas, dentro de las actividades de responsabilidad social corporativa, se están involucrando en la inserción laboral de dichos colectivos. Entre ellas, está Inditex, que cuenta con diversas iniciativas en este sentido: por ejemplo, el programa 'Salta Mundo' que ya trabaja en 12 ciudades del mundo. Los orígenes de este proyecto se sitúan en Francia, en el año 2008, cuando el líder mundial del textil puso en marcha el programa 'Jeunes' para impulsar la inserción laboral de jóvenes en situación de riesgo del área metropolitana de París. Poco después, se creó el proyecto 'Salta' en Madrid y Barcelona con el obj
Desde el año 2008, este proyecto social ha favorecido la inserción laboral de más de 800 personas en dificultades
En total, desde 2008, el programa 'Salta Mundo' ha favorecido la inserción laboral de más de 800 personas en dificultades. Los beneficios de esta iniciativa no serían estos sin la implicación de los trabajadores del líder mundial textil, que han tenido un fuerte protagonismo en su desarrollo, desde la ejecución al posterior seguimiento y evolución de los participantes. En concreto, 638 empleados han participado como formadores o en labores de mentorización y seguimiento, para garantizar una correcta incorporación y adaptación al puesto de trabajo de los beneficiarios. Esta iniciativa tiene un completo programa formativo teórico-práctico de dos meses de duración, en el que los jóvenes seleccionados reciben formación en tendencias y en habilidades de venta y operativas, entre otras materias, y terminan el proceso con una fase práctica en tienda. Los equipos internos de