“Alinear el éxito de la empresa con el éxito de la comunidad” es lo que promueve el concepto de Creación de Valor Compartido, CSV, que tiene un peso cada vez mayor en la acción social de las empresas, en la última década.

El término Valor Compartido fue una propuesta del profesor de la escuela de negocios de Harvard, Michael E. Porter y el co-fundador de la FSG, Mark R. Kramer, en 2011, que define el papel de las empresas dentro de la sociedad.

“Las compañías están inmersas y forman parte de una sociedad, es importante entender esto”, señala Porter en una entrevista reciente en la que añade que, las empresas forman un todo con clientes, consumidores, colaboradores, con la cadena de valor, y en general con todos sus grupos de interés. “Por ello, no se puede predecir el éxito y la permanencia en el tiempo de una empresa, si no se piensa en el desarrollo común, en el desarrollo de su propio entorno”.

Y la forma más potente de causar un impacto positivo en las cuestiones sociales es a través de la sostenibilidad, concepto que promueve especialmente la Creación de Valor Compartido, y que las empresas integran en el ADN de su negocio.

“En el diseño de nuestros proyectos tenemos en cuenta, entre otros factores, la inquietud creciente en buena parte de la sociedad por la conservación del medioambiente, nuestro papel en el mantenimiento del bienestar social y el contexto de cada región para generar vínculos acordes a sus necesidades”, explica la compañía Endesa que, desde 2016, incorpora el modelo CSV a su estrategia, un modelo que ha supuesto aportar 12,5 millones de euros en el desarrollo social de las comunidades en las que opera.

Pero, ¿cómo se pone en marcha un proyecto CSV? Pues, en el caso de Endesa, la compañía organiza un equipo transversal con el que analiza el entorno local donde se encuentra ubicado el proyecto e identifica los grupos de interés.

“Además”, añaden, “observamos cuáles son sus preocupaciones e intereses y analizamos los aspectos ambientales, sociales, regulatorios y los factores críticos de dicho entorno. El objetivo es llevar a cabo un conjunto de acciones concretas que respondan a las necesidades de la comunidad local”.

Es decir que, y en resumen, los pasos del proceso son: Análisis del contexto local; Contraste con los agentes sociales; Definición y ejecución del plan CSV, y medición de los impactos, además de verificar la aportación de valor y asegurar los resultados.

El concepto de Creación de Valor Compartido de Endesa se ha materializado en ejemplos concretos como el proyecto desarrollado en Paradela (Lugo) 

El parque eólico de Paradela

El concepto de Creación de Valor Compartido de Endesa se ha materializado en varios ejemplos concretos como el proyecto desarrollado en Paradela (Lugo) donde se ha construido un parque eólico.

Estamos ante un proyecto que contribuye de forma clara y directa a dinamizar la España vaciada. “Paradela es uno de los pueblos que integran la Ribeira Sacra y hablar de la Ribeira Sacra es hablar de vino, su paisaje suele estar marcado por los conocidos "socalcos", viñedos en bancales situados en las laderas de las montañas. "Aquí hacemos el vino sin añadir ningún químico", afirma Benjamín Rodriguez, uno de los viticultores de la zona. Pero en el caso de Paradela, las explotaciones vitivinícolas más importantes han ido desapareciendo con el tiempo debido al aumento de agua del embalse, que inundó también muchos pueblos de la zona, obligando a sus habitantes a emigrar. "Había viñas, pero ahora nada, ahora no hay nada. Solo agua".

 “Y vamos a seguir bajando población”, añade José Luis Mato, alcalde de Paradela. “Sin embargo, nos hemos convertido en productores de energía limpia. Por fin son una realidad los parques que está construyendo Endesa, a través de Enel Green Power España, con una inversión de más de 60 millones de euros, y que repercute a los vecinos”.

El parque eólico Paradela tiene capacidad de generar más de 42 GWh al año, que evitarán la emisión anual a la atmósfera de aproximadamente 28.000 toneladas de CO2. Está dotado de seis aerogeneradores de 2 MW de potencia unitaria.

Además de las ventajas propias de la energía renovable y de la contribución al empleo, el parque de Paradela tiene una marcada orientación social por la que Endesa ha dado entrada en el capital de la compañía al propio Ayuntamiento de la localidad lucense, que participa con el 10%.

Para la construcción del parque eólico se contó con mano de obra del pueblo. Es el caso de Carlos López, que nació a un kilómetro de donde está ubicado el parque y ahora es supervisor de obra civil del mismo. "Presenté el curriculum, mejoraban mis condiciones laborales y lo tuve claro", asegura. Para él, vivir en Paradela no supone ninguna limitación, sino todo lo contrario. "Siempre me ha gustado mucho el campo y estoy contento de haberme quedado".

Endesa organiza un equipo transversal con el que analiza el entorno local donde se encuentra ubicado el proyecto e identifica los grupos de interés

Almargen, el primer ‘pictopueblo’ completo de Andalucía

Otro de los proyectos CSV de Endesa, es el de pictopueblo de Almargen (Málaga) que nació como una iniciativa de interés social durante la construcción del parque eólico Los Arcos que la compañía puso en funcionamiento en diciembre de 2019 a través de su filial renovable Enel Green Power España.

El proyecto consiste en colocar imágenes sencillas que permitan señalar los lugares, instalaciones y negocios más representativos del municipio, de forma que las personas con diversidad funcional, o con problemas de comprensión o lectura, o barreras incluso idiomáticas, puedan superar las barreras del lenguaje e identifiquen los lugares de forma sencilla y visual.

Con esta iniciativa Almargen se ha convertido en el primer pictopueblo completo de Andalucía, indican desde la compañía, recordando que esta no ha sido la única actuación que Endesa ha puesto en marcha en esta localidad.

Durante la construcción del parque eólico los Arcos, el plan CSV de Endesa permitió que 25 personas de las localidades malagueñas de Campillos, Almargen y Teba, en las que también se ubica parte de la instalación, se formaran en instalaciones renovables, abriendo un futuro profesional para estas personas.

En estos municipios, el plan CSV de Endesa ha promovido la contratación de mano de obra local lo que ha supuesto que 125 hayan encontrado un puesto de trabajo.

Además, a través de su filial renovable Enel Green Power España, ha donado las placas solares utilizadas durante la fase de obra a la comunidad para su uso comunitario y se han organizado talleres 'Emprende mi pueblo' con el fin de detectar nuevos yacimientos de empleo en estas localidades.